Przywództwo · Skalowanie · AI
Jak wygrywać w świecie, który przestał grać według starych reguł — i wyjść z turbulencji silniejszym.
Świat przestał grać według starych reguł. Wojny handlowe, rewolucja AI, fragmentacja regulacji i napięcia geopolityczne unieważniają strategie, które jeszcze wczoraj gwarantowały przewagę — a doświadczenie, które kiedyś było atutem, dziś bywa pułapką.
Dlatego 30-lecie ICAN Institute świętujemy inaczej niż większość jubileuszy — nie podsumowaniem, a pracą nad tym, co przed nami. Przy jednym stole spotkają się liderzy, z którymi tworzymy tę historię od lat, i ci, którzy dopiero chcą do niej dołączyć.
Kluczowe wnioski z najnowszych raportów zarządczych 2026 — zanim trafią do szerokiej publikacji.
Evidence-based narzędzia (MIT Sloan, Scaling Up, 4CF) do przetestowania na dylematach Twojej firmy.
Zamknięta formuła wyłącznie dla kadry C-level — poufność i dyskusja na najwyższym poziomie.
Specjalnie dla uczestników przygotowaliśmy komplet najnowszych raportów zarządczych ICAN 2026 — w tym premierowe „7 wyzwań liderów w 2026 roku” oraz „Skalowanie biznesu w erze AI”.
WJ30 lat pracy z zarządami największych firm w Polsce. Twórca i redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska” w latach 2003–2020. Przeprowadził ponad 40 000 uczestników przez programy strategiczne ICAN Institute.
Twórca metodyki OPSP™
AJWspółtwórca magazynów „MIT Sloan Management Review Polska” oraz „ICAN Management Review” – tytułów, które kształtują nowe pokolenia przywódców i kadry zarządzającej. W latach 2004–2005 pełnił funkcję Wiceministra Finansów RP w rządzie premiera Marka Belki. Od marca 2004 roku jest wykładowcą i trenerem biznesu w ICAN Institute. Specjalizuje się m.in. w zarządzaniu strategicznym, procesach sprzedaży i marketingu, a także modelach przywództwa sprawdzających się w dynamicznym otoczeniu rynkowym.
PSEkspertka w obszarze strategii, rozwoju biznesu oraz transformacji cyfrowej na rynkach lokalnych i międzynarodowych. Pełniła kluczowe role w globalnych organizacjach, jak Publicis Groupe i Mindshare GroupM. Jako Dyrektor ds. Rozwoju Biznesu w Publicis Groupe dla regionu CEE odpowiadała za wdrażanie skutecznych strategii wzrostu na poziomie całego holdingu, obejmującego 20 rynków Europy Środkowo-Wschodniej.
KNPrzeprowadził ponad 80 warsztatów foresightowych dla zarządów największych organizacji w Polsce i Europie. Pracował m.in. dla Orlen, KGHM, BGK, PFR i Komisji Europejskiej. Współautor scenariuszy foresightowych w polityce publicznej — zarówno na poziomie krajowym, jak i unijnym.
Spotkanie odbywa się w formule zamkniętej, wyłącznie dla wyselekcjonowanej kadry zarządzającej najwyższego szczebla. Liczba miejsc jest ściśle ograniczona. Prosimy o zgłoszenie chęci udziału drogą mailową lub telefoniczną. Każde zgłoszenie weryfikujemy indywidualnie — możliwość uczestnictwa potwierdza zespół ICAN.
lub napisz: infolinia@ican.pl · zadzwoń: 22 11 33 444